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作者介紹

吳軍，得到APP專欄「矽谷來信」的主講人、矽谷風險投資人、前google資深研究員、騰訊前副總裁，從他的專欄可以了解未來趨勢，對於高科技產業具有獨到的見解，從他的觀點讓你了解不同的人生觀。

人生就像一條河一樣，河的水量由長度、寬度和深度三個因素決定，就跟人的影響力一樣，要做到更寬，更長、更深，你會需要志同道合的朋友、更淵博的知識、對世界有更深的體悟，要成就這些，就需要「見識」，見識是智慧時代的要素。

何謂「見識」?

簡單的說：就是一個人看世界的方式，一個人看問題的角度，當大家都只能看見第一層面的問題的時候，你卻能提出第二個層面的見解，這就是你跟別人不同的地方，我們沒有辦法像某些人擁有很多的資源、擁有很多的人脈，但是我們可以擁有相同的思考角度，這是可以學習的，這也就是作者認為見識的重要性。作者在本書中讓我有比較深刻的體悟是下列幾點

拒絕做偽工作者

「每天事情都好多，都做不完」，這是現代人常出現的問題，工作的事情真的要做的話，永遠也做不完，因此要做的是，選擇做優先要做的事情，並且做完，不要做檢芝麻的事情，而忽略其他更重要的事情，把效益發揮到最大。這件事大家都懂，但真的要做到不容易，必須不停的提醒自己。

從常識、技術到藝術

任何事從分0做到50分靠的就是常識，從50分到90分靠技術、從90分做到100分靠藝術。像是蘋果，本來做手機只是技術的事情，蘋果公司把它做成藝術，這就是他能成功的原因。

工程師的要往外看，第一線人員要往內走

工程師要面對市場，了解市場的需求，而不是困在象牙塔，覺得自己做出來的東西好棒，第一線人員則要往內走，多了解技術上的限制與技術上能做到的事情，才能讓自家的產品，更能達到客戶的需求。

從了解到帶領

主管要了解細節才能帶領團隊提高效率，如果是第五級的工作者，就有需要了解第三級的工作內容，如果你是第四級工作者，就有需要了解第二級的工作內容。

本書評價：五個星

在讀本書的時候，有好幾次都讓我覺得有新的三觀(人生觀、世界觀、價值觀)，所以我給了最高顆星，五顆星