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 1. 把申請須知節錄出來,做成簡報的樣子,可能裡面會有很多的文字,可能不太像是一份做報告的簡報,但沒關係,就把重點都節錄出來,畫紅線註記。

2. 撐起proposal的架構,先把格式及章節定義好,如果有工程圖說,也要把圖說的格式定義好,包含建立好自動目錄,每個章節分開撰寫。

3. 依照現有人數、合作的公司做章節的分配,並且要分配出每個人負責的頁數,用excel呈現。

4. Feed meeting 把一開始最大的方向定義出來,讓未來的工作團隊可以朝這個方向努力,務必使命必達,除非真的真的萬不得已,再來做讓步,如果沒做這件事,後面團隊會沒有大目標,造成行進的方向不斷偏移

5. 招開kick-off meeting,並在會後把所有資料寄給大家。
    重點1:對齊認知
    重點2:宣示意義
    重點3:目的
    重點4:範疇
    重點5:期限
    重點6:重要利害關係人
    重點7:預算
    重點8:管理規則

7. 財務模型製作

7. proposal撰寫重點
    重點1:撰寫各章節的時候,把各申請須知的重點看清楚
    重點2:要為了這個案子寫,不要像是寫教科書一樣,像是本團隊到底為了這個案子做了什麼
    重點3:章節之前的數字要對,最後工作要統一
    重點4:重點用粗體,覺得更重要的標藍字
    重點5:美工圖製作,proposal少不了美美的圖,把美工圖全部抓出來,先開始好(很耗時)
    重點6:寫摘要、摘要截錄表
    重點7:排版、標藍字
    重點8:做隔頁

8. 資格文件準備

9. 做簡報
    重點1:撐起架構
    重點2:撰寫重點      
    重點3:製作簡報
    重點4:排版

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